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현재 페이지 위치 : Home 대학원안내 숭실 2020 발전계획 전략과제

01특성화와 융합 기반의 교육역량강화 02성과중심의 교육연계 활동 활성화 03수요자 중심의 행정 서비스 구현 04글로벌 경쟁역량 확보 05재원 다양화와 재정 안정성 확보 06캠퍼스 브랜드화를 위한 교육인프라 최적화

10대핵심전략 과제

수요자 중심의 선진화된 교육체계 정착
경쟁우위 확보를 위한 학사조직 운영
학생 역량개발 및 지원 강화
대학브랜드 가치 제고
교원 경쟁력 강화를 위한 제도개선
연구·산학협력 활성화 체계정착
행정조직 경쟁력 강화
글로벌 경쟁역량 확보를 통한 국제적 위상제고
재정 안정화와 효율화
캠퍼스 브랜드화를 위한 인프라 조성

10대 핵심 전략과제 및 48개 실행과제

10대 핵심 성과지표
전략 영역	핵심전략과제	실행과제
합계		48개
교육과 학생	1. 수요자 중심의 선진화된 교육체계 정착	7개	1. 융복합 교육체계 구축 2. 인재상에 부합하는 교과과정 개발 3. 교과과정 운영개선 4. 전공/교양교육 강화	5. 전과/전공이수제도 개선 6. 사이버 컨텐츠 개발 7. 강의/학습평가제도 도입
	2. 경쟁우위 확보를 위한 학사조직 운영	2개	8. 특성화학과 육성	9. 상시정원관리제도 도입
	3. 학생역량개발 및 지원 강화	6개	10. 창업역량 개발 프로그램 운영 11. 학업성취도 향상 프로그램 활성화 12. 재학생 Relationship강화 지원	13. 취업 및 진로개발 지원 확대 14. 장학제도 및 기금 확충 15. 학생지도체계 내실화
	4. 대학 브랜드 가치 제고	4개	16. 우수학생 동기부여제도 확대 17. 능력 평가·보증제도 확대	18. 숭실인재상에 부합하는 입시전략 개발 19. 브랜드 가치제고를 위한 홍보역량 강화
교수	5. 교원 경쟁역량 강화를 위한 제도개선	4개	20. 교원 인사·업적평가체계 개선 21. 교원 임용절차 개선	22. 교수학습개발 지원 확대 23. 외국어 강의 역량 강화
교수	6. 연구·산학협력 활성화 체계 정착	4개	24. 연구행정조직 개편 25. 기술이전 체계구축	26. 연구 장려제도 조정·개선 27. 연구 전문인력 수급 확대
행정 서비스	7. 행정조직 경쟁력 강화	7개	28. 조직 및 직제개편 29. 행정 전문성 강화 30. 직원 인적자원관리체계 정립 31. 명예퇴직제도 활성화	32. 커뮤니케이션 체계 확립 33. 성과관리 및 보상시스템 공정성 강화 34. MOT를 통한 서비스평가체계 도입
국제화	8. 글로벌 경쟁역량 확보를 통한 국제 위상 제고	4개	35. 글로벌 교육강화 36. 외국인 학생 유치 활성화	37. 재학생 국제교류 활성화 38. 국제화 추진기반 조성
재정	9. 재정 안정화와 효율화	8개	39. 내부 수익사업 확대 40. 외부 수입원 다양화 41. 기술자주회사 설립 추진 42. 범인 원격교육기관 설립	43. 수익용 토지 개발 44. 교육원가 관리제도 도입 45. 예산관리 개선 및 책임경영제 도입 46. 자원 관리 시스템 개선
시설	10. 캠퍼스 브랜드화를 위한 인프라 조성	2개	47. 시설관리시스템 구축	48. 첨단 복합캠퍼스 조성

48개 실행 과제 추진 계획수립
- 과제별 목표, 성과지표, 주관부서 설정
- 과제별 추진 기본 방향, 세부추진과제, 단계별 추진계획 수립

최종수정일 :: 2011.03.18

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